劳务派遣(人才派遣)服务是指由◥德尚人力资源作为雇员的法定雇主，企业同德尚人力资源签订人才派遣合同，企业负责派↑遣雇员的工作管理，德尚人力资源负责派遣雇员的人事管理，包括：人员聘用、员工档案接转建立〒、薪酬发放、缴纳社会保险、工伤申报劳动纠纷处理等事务性工作。轻松达到“用人不管卐人，增效不增支”的最大人力资源管理效益。

　　劳务派︼遣优点和好处

　　“不求所有，但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。”实行劳务派遣制，使 用人Ψ 单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。应当说，以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派▃遣制，特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不∞同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。

　　“你用人，我管人”是人才派遣制的☉又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是Ψ三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作◣考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合→同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等.全部由人才的派遣机构负责。这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。

　　劳务ω派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保□　障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式独特的机制。国内各地劳务派遣制的实施主要是由各级政府所属的劳务服务部门发起的，是劳务服务业中的职业介绍的进一步延伸。目前常规的劳务代理工作，是介于劳务供需双方关系之外提供的一种劳务服务，是一种局外角色的服务。劳务代理工作延伸为劳务派遣制以后，就发生了质的变化，就变成了一种介入其中的局内角色的行为〖主体。

　　为适应来自国际和国内日益剧烈的市场竞】争的需要，继续保持或增创企业核心竞争优势，企业在人力资源方面需要通过有效管理达到以下↓几个方面的目标：

　　科学合理地配置员工并制定有效的薪酬政策

　　通过培训全面提高员工素质

　　改革管理模式，最大限度降低人力资源利用成本和风险。

　　优势

　　降低用人成本★支出

　　用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用*可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编◎员工的支出大大降低⊙。

　　人事管理便捷专业

　　用人单位用人不受户＠口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。